迪士尼换新CEO 他曾担任该公司设立一...

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迪斯尼首席执行官突然改变,如何将这艘船航行在流媒体时代

为迪斯尼,最后,他们仍然需要依靠内容来吸引观众,但埃德加或检查派克和迈耶,还是他们擅长经营管理而不是生产的有创造力的人,从这个角度来看,15年的艾格奠定基础,以最大化消费需求和华尔街的数据平衡,这也许是最好的接班人。

2020/02/27 13:00

在北京2月26日上午,迪斯尼公司发表了一份新闻稿,突然宣布,该公司首席执行官罗伯特•艾格的工作交给鲍勃派克(鲍勃·伯克),并立即生效。迪斯尼的声明没有解释过渡的具体原因后罗伯特·伊格尔将继续担任迪斯尼的执行董事长,迪斯尼的创意和直接监督业务2021年10月,最初是他去年再次推迟退休计划出发的时间。

一个规模大的上市公司来取代决策者并不是岩石,但是在没有预警的情况下突然改变,迪斯尼还让整个资本市场和行业观察人士相当震惊。据《华尔街日报》甚至高级迪士尼内部人员的突然的消息有措手不及,“迪斯尼员工在公司发布了一份新闻稿中一个多小时后收到内部邮件,内容涉及到最高领导层的变化。”

检查鲍勃派克(图片来源:迪斯尼的网站)

在新闻发布会上没有给出原因,埃德加自己在随后的华尔街分析师在一次电话会议上对这种“突然”使得模棱两可的解释:“这只是出现在别人的眼睛,因为我们没有在公开场合谈论它,我已经与董事会讨论了好几个月。我也清楚地描述了这些资产和策略我们可以达到最好的使用。是完全集中在创造性方面的业务,并确保我们的充满活力的创造性的渠道。"

他补充道:“这是非常,非常重要的,尤其是当我们在全球推出迪士尼+。在思考工作要做在我离开公司之前,创造性地使一切回到正轨是我的第一个目标。如果我需要运行公司每一天,我就不能这样做。"

的第七近一百企业CEO, 60岁的鲍勃·派克在迪斯尼工作了27年。他开始负责管理2009年迪斯尼家庭娱乐业务,为部门带来了新的高性能。与此同时,他还在电影业务在商业工作中发挥了关键作用。2011年,她开始成为总统的消费品业务,对业务进行了重组,推出了大量的非常流行的IP系列。然后他开始负责该集团的业务主题公园和度假村,上海迪士尼乐园项目中发挥了重要作用。但在2018年成为首席执行官之前,他曾担任该公司设立一个新部门“公园”,经验,和消费者产品部门(公园、体验和消费产品)董事会主席。

根据描述在埃德加官方新闻稿,接下来,检查派克还将直接向艾格,和其他设置为指定的时间被任命为董事会的成员。在接受CNBC采访时,症报告机制可以保证顺利过渡。

为迪斯尼首席执行官了15年的人突然宣布退居幕后,华尔街和好莱坞很难在短时间内消化,迪斯尼的股价在盘后交易中下跌6%,然后开始回升。一方面,资本市场不像“惊喜”,尤其是在迪士尼近年来很流行的华尔街,另一方面是迪斯尼终于开始进入“后时代”罗伯特•艾格,改变会带来痛苦,同时迪斯尼本身也面临着许多新的挑战。

现在罗伯特•艾格显然成功的业务经理和每一个动作将影响全球娱乐产业。但当迪斯尼宣布前15年前天气预报会成功Michael d .艾斯纳作为首席执行官,舆论是完全不同的,然后在《纽约时报》在评论中无情地指出:“在华尔街和好莱坞,没有人认为艾格是接任迪斯尼首席执行官的最佳人选,因为他缺乏是由大公司领导人需要的。”

但无论多么迪士尼内部或华尔街喜欢艾格,68岁的职业经理人与迪斯尼绑定自己的生活完全是不可能的。作为一个引人注目的商业公司,迪士尼最高权力交接一直倾向于曲折。对于这个事件,一个著名的业务分析师Neil Cybart这样的评论:“多年以来,迪斯尼的CEO继任计划(或缺乏计划),苹果CEO继任计划(由杰夫·威廉姆斯的蒂姆•库克备份)似乎逻辑,在良好的秩序。”

1984年,迈克尔·d·艾斯纳在迪斯尼董事长兼首席执行官。起初,艾斯纳了相当大的成功,但后来就开始直线下降。最后,迪斯尼自己的侄子罗伊·e。迪斯尼的使用缺乏继任计划,发起反对艾斯纳。2005年,艾斯纳最终将迪斯尼将艾格的控制。

并不少见的迪斯尼,迪斯尼乐园在世纪之交的时候也有一个较小的权力纠纷。当时,艾斯纳拒绝然后迪斯尼电影公司主席Jeffrey katzenberg晋升为业务更广泛的总统,卡森伯格辞职离开了迪斯尼,加入竞争的梦工厂。此外,迪斯尼的总统只有一年的Michael ovitz也是娱乐巨头挥之不去的噩梦。

艾格显然不是一个继续战斗,之前他已经讲过很长一段经营公司在公众的意见:“如果事实证明你的想法是正确的,你将会变得非常自信,所以会没有理会别人的想法和观点。所以我希望我可以仔细处理,不仅仅是在我自己的国家贫困的情况下离开,也要选择一个更合适的时间。他连任的“埃德加反复说:“这一次我非常谨慎。"

2016年最初认为埃德加第一顺位继承人的首席运营官托马斯蹒跚出人意料地突然,再次让人看到自己的巨头公司转型。罗伯特•艾格的成功做任何替代可能背负着巨大的压力,一旦被视为一个潜在的候选人将不得不接受迪斯尼董事会成员详细审查,因为这些人更比那些不希望未来的领导人将船偏方向。

2018年3月,华特迪士尼宣布了一项重组计划,促进两位高管,曾担任迪斯尼皮克斯首席战略官凯文·迈耶完成,分散,卢卡斯电影公司,并专注于流媒体公司BamTech收购,当他被任命为迪斯尼品牌新的消费者直接与国际业务部门的主席。现在检查是迪斯尼的首席执行官鲍勃·佩克被任命为新部门主席公园,体验和消费者产品部门,特许经营,电子游戏,图书出版,迪斯尼连锁店还包括他的责任。

mayer和派克促销的时候只要好莱坞评论写道:这是一个潜在的接班人安排艾格。现在这个解释验证,但也许有更多的想法。因为在某种程度上,凯文·迈耶被认为是最可能成功的人依格位置,去年,伊格尔先生的传记,生命的旅程(一生的旅程)出版,书中有不少非常直接的表达,阅读《华尔街分析师正态概率meyer将被视为下一个迪斯尼世界的主人。“战略和商业交易”、“最佳CEO战略伙伴”是迈耶的直接评价埃德加。

在《华尔街日报》报道,然而,一个潜在的候选人梅尔也与许多工作人员后,事后才知道这个职位的最终归宿。Mayer现在负责迪士尼的新流媒体业务,这是最重要的一个“遗留”埃德加离开公司,现在迪士尼的业务中心。几周前,迪斯尼在第三季度,推出三个月后,新的流媒体平台迪斯尼+吸引了超过2650万的用户。但众所周知,流媒体战争也是一个昂贵的战争。结果表明,迪斯尼+部门第一季度亏损6.93亿美元,和损失仅为去年同期的1.36亿美元。

从另一个维度,它是检查派克负责主题公园业务进行一个新的业务资金“输血”的任务。在2019财年截止去年9月,受益于旅游消费的兴起,迪斯尼主题公园部门营业利润增长11%至67.6亿美元。华尔街分析师预计2024年9月,迪斯尼主题公园部门营业利润将达到100亿美元,流媒体的营业利润预计将接近25亿美元。

目前,迪士尼实际上是面对全世界的一个意想不到的挑战,一种新型的冠状病毒,因为病毒传播,香港和上海迪斯尼乐园接近爆发以来区域,行业分析师担心,如迪斯尼电影《花木兰》可能暂时没有在中国上映,票房将有很大的影响。

为迪斯尼,最后,他们仍然需要依靠内容来吸引观众,但埃德加或检查派克和迈耶,还是他们擅长经营管理而不是生产的有创造力的人,从这个角度来看,15年的艾格奠定基础,以最大化消费需求和华尔街的数据平衡,这也许是最好的接班人。

但在CNBC的采访检查派克说:“对我来说,我和公司之间的共同点是我们在面对最大的消费者,从事消费者业务在我的整个职业生涯,现在我们的媒体业务策略也与消费者面对面。”“如何我们获取数据,信息,技术,和我们擅长讲故事,有效地直接面对消费者,所以我们可以利用的优势,我们有持续为股东利益。”尽管也有很多质疑的名字不是古典的继任者,但显然他已经学会如何说华尔街投资者喜欢听的事。